4166奥门金沙游乐场

1月12日下午，学校在逸夫科技馆2号会议室召开2023年度校园物业服务考核大会。校党委常委、副校长汪精海出席了会议，机关各部门、直属附属单位、各学院、研究生会、校学生会负责人、学生代表共70余人参加了会议。

后勤管理处负责人介绍了《4166奥门金沙游乐场2023年度校园物业管理服务项目考核方案》，重点介绍了日常考核、季度考核、年度考核和年度综合考核，通过考核促进校园物业服务提质增效。会前完成了物业考核人员的信息更新，在线向全校师生发放了调查问卷，广泛收集意见建议，认真分析存在的问题，以问题为导向，进一步完善考核模式。

齐建物业农大校园物业项目经理围绕物业日常工作、年度亮点、不足与改进和年度计划四个方面向大会作了汇报。他表态，师生反馈的问题，物业公司定会高度重视，做到立行立改，下一步将加大员工培训力度，增强主人翁意识，用心工作、贴心服务，进一步提升校园物业服务意识、服务水平、服务质量。

校党委常委、副校长汪精海对全校各单位参与物业监督管理、对齐建物业工作提出五点要求。一是严格管理，强化监督。要求后勤管理处切实做好物业的日常监督管理和各种考核工作。二是相互联动，形成合力。各物业使用单位及相关部门要相互联动，形成合力，共同把校园物业配合好，监督好，建设好。三是养成环保意识，构建节约型校园。要树立节水节电节能的理念，用实际行动切实降低学校能耗。四是构建长效机制，提升物业品质。严格执行物业合同，引进先进的管理理念和服务理念，进一步提升4166奥门金沙游乐场校园物业的服务品质。五是积极长远谋划，提升幸福指数。切切实实让校园物业服务为学校发展做出积极贡献，不断提升师生的满意度和幸福指数。

慎始而敬终，行稳方能致远。此次年度考核大会既是对2023年工作的总结，也是对2024年工作的展望和规划。后勤管理处将继续加强监督，积极与各部门联合，努力构建绿色校园、节约型校园。同时，加强与物业公司的联动，积极探索高效优质的服务模式，为师生创造更加美好的生活环境。